Eschborn, August 2026. In Zeiten des anhaltenden Fachkräftemangels setzt das Best Western Premier Hotel Parkhotel Kronsberg gezielt auf die Ausbildung eigener Nachwuchskräfte und investiert ganz bewusst in die Qualität seiner internen Ausbildung. Zum Ausbildungsstart 2026 begrüßt der zertifizierte „Top-Ausbildungsbetrieb“ nun sechs neue Auszubildende: zwei angehende Hotelfachkräfte, zwei angehende Fachkräfte für Restaurant und Veranstaltungsgastronomie sowie zwei künftige Köche. Sie kommen in den nächsten Jahren in den Genuss eines Ausbildungskonzepts, welches darauf ausgerichtet ist, die jungen Talente nicht nur zu entwickeln, sondern auch langfristig im eigenen Betrieb zu halten. Ein wichtiger Bestandteil dieses Konzepts ist die kontinuierliche Weiterbildung der Auszubildenden. Über die konzerninterne Best Western Akademie stehen digitale Lernangebote und Trainings zur Verfügung, die individuelles Lernen ermöglichen und eine einheitliche Service- und Qualitätskultur fördern. Ergänzt wird das Angebot durch interne Fortbildungen sowie den von der Best Western Zentrale angebotenen BestTalents Day, der gezielt die Förderung und Weiterentwicklung persönlicher Stärken unterstützt.
Ausbildungsqualität mit System: Förderung, Verantwortung und Entwicklung
Eines der Erfolgsgeheimnisse: Die Auszubildenden im Parkhotel Kronsberg werden früh in den Arbeitsalltag und in die Verantwortung eingebunden. Sie erhalten feste Ansprechpartner, können eigene Ideen einbringen und dürfen an Projekten mitwirken. Diese wertschätzende Betreuung schafft die Grundlage für eine langfristige Bindung an das Unternehmen. Mehrere ehemalige Auszubildende sind etwa heute noch in verantwortungsvollen Positionen tätig, so die Direktionsassistenz oder die stellvertretende Empfangsleitung. Insgesamt begleitet das Hotel derzeit 25 Auszubildende vom ersten bis zum dritten Lehrjahr in den verschiedensten Berufen. Als familiengeführtes Unternehmen in vierter Generation seit 1965 stehen hier insbesondere Werte wie Achtsamkeit, Ehrlichkeit und Transparenz im Mittelpunkt. Das Ziel ist es, dass sich alle Mitarbeitenden und Auszubildenden bei uns wohlfühlen. „Die Ausbildung junger Menschen ist für uns eine direkte Investition in die eigene Zukunft. Wir möchten Fachkräfte entwickeln, die unser Unternehmen auch in Zukunft noch bereichern und aktiv mitgestalten“, so Geschäftsleitung Ursula Bock.
Früh fördern, langfristig binden: vom ersten Kontakt zur Karriere-Perspektive
Auch bei der Gewinnung neuer Talente engagiert sich das Parkhotel Kronsberg frühzeitig: Es präsentiert sich auf der jährlichen Jobmesse „Beruf & Bildung“ sowie auf Schulmessen, organisiert den Girls‘ and Boys‘ Day und bietet Praktikumsplätze sowie Probetage zur beruflichen Orientierung und zum Kennenlernen des Unternehmens an. Neben vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten profitieren alle Mitarbeitenden von attraktiven Zusatzleistungen. Dazu gehören vergünstigte Mitarbeiterraten in Hotels der Unternehmensgruppe weltweit, Essens- und Jobticketzuschüsse, ein attraktives Fahrrad-Leasing-Angebot über die Benefit App, Shopping- und Reisevergünstigungen über Corporate Benefits sowie eine flexible Dienstplan-App und eine digitale Zeiterfassung. „Eine gute Ausbildung braucht aber nicht nur einen soliden Plan und viele Benefits, sondern vor allem Wertschätzung als Grundlage. Unsere Auszubildenden begleiten wir ab dem ersten Tag eng und begegnen ihnen mit Respekt und Vertrauen. So schaffen wir ein Umfeld, in dem sie wachsen können. Das ist aus meiner Sicht mit der wichtigste Erfolgsfaktor“, so Geschäftsleitung Sebastian Bock.
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